中國石化茂名石化2015年社會責任報告

 中國石化茂名石化2015年社會責任報告

 

中國石化茂名石化系國有特大型綜合石化企業,始建于1955年,是我國首座年煉油能力超千萬噸的煉化企業、首座100萬噸/年乙烯生產企業,是我國最大的石油化工生產基地之一。中國石化集團茂名石油化工公司、中國石化集團資產經營管理有限公司茂名石化分公司(簡稱“茂名石化分公司”)、中國石油化工股份有限公司茂名分公司(簡稱“茂名分公司”)統稱“茂名石化”。其中,“茂名分公司”屬茂名石化上市部分,“茂名石化分公司”屬茂名石化非上市部分。上市部分主要由煉油加工、乙烯生產以及配套的產品研發、銷售、物資供應等單位組成;非上市部分主要由為主業生產服務的動力、港口、鐵運等輔助單位組成。茂名石化主要生產汽煤柴油、石蠟、道路瀝青、合成樹脂、合成橡膠等300多種石油化工產品。

茂名石化以“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”為企業宗旨,以“率先建成世界一流大型煉化一體化企業和世界級高端石化產業基地”為企業愿景,以“誠信規范、合作共贏”為企業經營理念,以“責任至上、事爭第一、追求卓越”為新時期企業精神,認真履行社會責任,重視安全生產、環境保護、資源節約和關愛員工,支持社會公益、慈善事業,幫助和帶動地區經濟發展,努力促進企業與社會、環境的和諧可持續發展。

2016年,依據國務院國有資產監督管理委員會《關于中央企業履行社會責任的指導意見》的相關要求,組織編制了茂名石化第3份企業社會責任報告,反映了2015年茂名石化履行社會責任的情況:

 

 

一、堅持安全發展

安全生產,既是企業生存發展的重要前提和必要條件,也是企業必須承擔的社會責任。茂名石化按照“由管理管控安全向讓管理成為文化、讓文化管控安全轉變”的思路,學習國內外先進企業經驗,通過創建安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質文化,加強專業安全管理和風險控制管理,逐步構筑獨具茂名石化特色的企業安全文化,推動安全管控水平向科學化與系統化、精細化與集約化、體系化與機制化、流程化與模式化發展,確保實現本質安全。2015年,著力強化“深、細、狠”保證“嚴”和“實”,安全生產水平得到進一步提升。

1.深化安全教育。以建設“責任至上”“人人都是安全員”為核心的安全文化為目標,組織干部員工緊密聯系思想、工作實際和自身利益,認真學習貫徹安全生產新理念、新部署、新要求、新法規,深刻吸取國內企業重大安全事故教訓;在全公司范圍內扎實開展“爭做最負責任員工”活動;大力宣傳安全生產先進集體和個人的事跡;采取“規定動作”與“自選動作”相結合、從嚴檢查考核、公司中層以上領導人員每人掛鉤一套裝置等措施,改進安全教育、培訓和班組安全活動。廣大干部員工將國家和企業利益、個人前途命運和家庭幸福,與安全生產真正結合起來,形成了認真履責、嚴守規章、確保安全的自覺,提升了確保安全的能力。

2.細化安全管理。配齊三級HSE總監,組建兩級HSE督察隊,為工程部和社區部增設了HSE管理科;完善9435個崗位的安全職責,把安全主體責任分解為21個主項118個子項,層層落實到部門、人頭,并建立了安全主體責任落實標準;對全部55項安全管理制度進行梳理,修訂提升6項;推行現場作業檢查表,重大作業逐級審批、現場確認、領導帶班、公司安全早會通報等制度,深化領導干部承包關鍵裝置、要害部位,機電儀管操“五位一體”科學立體交叉巡檢,“十個不一樣”差別化隱患排查獎勵,以我為主、超常工作、克難攻堅推進長輸管線隱患治理等機制,實現了安全責任、制度、措施全覆蓋、真管用、真落實;切實加強應急演練,不斷完善應急管理機制,事故預防與應急處置能力得到有效提升。公司共識別出風險203項,高風險13項,查出各類隱患6120項;235項油氣管道占壓及交叉隱患完成整改;公司共實施重大作業145項,全部實現安全施工;開展各類應急演練1248次,其中公司級應急演練4次,與地方政府聯合演練1次,戰勝了超強臺風“彩虹”等惡劣天氣的襲擊。

3.狠抓考核獎懲。本著“用獎得心動,罰得心痛,換取沒有悲痛”的原則,出臺史上最重的安全貢獻獎勵規定、事故事件問責辦法和違章違紀、專業管理考核細則,增加“點贊臺”“曝光臺”,共點贊安全事跡1261次,曝光不安全行為2149起;內部獎勵103.13萬元,處罰103.38萬元。樹牢“沒有干不好的乙方,只有管不好的甲方”的理念,針對經濟處罰對承包商約束力不強的問題,在堅持重獎重罰的同時,建立并堅決實施承包商違章累計積分考核機制,對承包商共獎勵22.76萬元,處罰87.2萬元;一個主要承包商被停用半年,22名施工人員被清除出廠。從狠從重獎懲,形成了強大的激勵力、約束力和震懾力,有力促進了安全生產責任制的落實,內部員工、承包商不安全行為同比分別下降78%和62%。

2015年,茂名石化實現了上報事故、重大生產設備事故、重大火災爆炸事故、重大人身傷亡事故“四個為零”的目標,被評為中國石化安全生產先進單位,連續第十年成為全國“安康杯”競賽優勝單位。

 

 

二、堅持綠色發展

實施綠色低碳戰略,既是占領道德制高點的現實需要,也是促進轉型發展、提升企業核心競爭力的必然要求。茂名石化自覺遵守保護環境和節約資源的基本國策,著力踐行綠色低碳戰略,努力建設低耗高效、清潔環保企業。

茂名石化認真履行“凡是環境保護需要的投資一分不少,凡是不符合環境保護的事一件不做,凡是污染和破壞環境帶來的效益一分不要”的承諾,始終把環境保護放在與安全生產同等重要的位置,實施ISO 14001環境管理標準管理模式,大力推行清潔生產,并把建設“無泄漏裝置、無異味廠區、花園式工廠”和環境友好型企業作為階段性目標,取得了顯著效果。

一是全面加強環?;A管理。拉高標桿,完善制度,落實責任,從嚴管理,開展技術攻關,抓好LDAR檢測與修復工作,實現了現有環保設施達標運行,確保了公司“三廢”達標排放。其中,排放水質創歷史最好水平。

二是全面推進總量減排工作。加強環??偭靠刂乒芾?,強力實施15個總量及節水減排項目,全面完成“十二五”總量減排指標。其中,整體外排污染物濃度創歷史新低。

三是積極開展環保隱患治理及“碧水藍天”環保治理工作。投資6.78億元,實施13個環保隱患治理項目和9個“碧水藍天”環保治理項目,進一步提升了公司環保風險防控能力。

四是全面加強環?!叭瑫r”工作。完成了30萬噸級單點系泊輸油終端海底管線安全隱患治理等20個新項目的環評批復,新建10萬噸/年MTBE裝置等21個建成項目通過竣工環保驗收,實現了新建項目環?!叭瑫r”合格率100%的目標,確保了建設項目合法合規。

2015年,茂名石化被評為中國石化環境保護先進單位。

茂名石化一直重視能源管理,持續推進節能工作,不斷提高能源利用效率。2015年,通過實施17個公司級節能技改項目、強化過程能源管理、優化工藝操作參數及工藝生產流程、調整裝置結構等措施,有效減少了能源損失和浪費,較好完成了各項節能任務。

一是超額完成政府節能考核指標。上市部分完成節能量3.56萬噸標煤,完成年度節能目標的187%,累計完成“十二五”節能任務的106%;非上市部分完成節能量805噸標煤,完成年度節能目標的100%,累計完成“十二五”節能任務的122%,上市及存續部分均超額完成政府下達的“十二五”節能量考核目標。

二是全面完成中國石化下達的年度節能任務。上市、非上市部分累計完成萬元產值綜合能耗同比分別下降2.76%、0.43%,分別低于總部考核指標0.002噸標煤/萬元、0.006噸標煤/萬元;煉油綜合能耗比總部考核指標低1.69千克標油/噸;化工萬元產值綜合能耗比總部考核指標低0.024噸標煤/萬元;動力化工區供電標煤耗、動力煉油區供電標煤耗、鐵運綜合能耗均優于奮斗目標,港口綜合能耗達到奮斗指標。

三是積極做好碳交易相關工作。在廣東省2015年度碳排放權交易中,茂名石化購買企業碳排放權配額,完成了廣東省政府2016年碳交易履約的要求。

2015年,茂名石化被評為中國石化節能工作先進單位、中國石化碳資產管理先進單位,連續第四年被評為“石油和化工行業能效領跑者標桿企業”。

三、堅持以人為本

茂名石化堅持以人為本,始終把實現公司與員工的共同發展作為企業發展的重要目標之一,真心實意地依靠員工、關愛員工、引導員工,最大限度地發展員工利益,鞏固了員工的主人地位。

1.員工利益保障

嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國工會法》等有關法律法規,實行勞動合同制度,按照“合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用”的原則,與員工簽訂勞動合同,勞動合同簽約率100%,在勞動合同的續訂、變更、解除、終止等各個環節,均依法進行動態管理。不斷完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,持續深化廠務公開和業務公開,開放公司和二級單位主要領導實體、網絡信箱,落實公司領導與基層員工座談會制度,各級領導干部主動深入基層調研,重要決策前廣泛征求員工意見,健全和完善職工利益訴求表達和利益協調機制。重視各級工會組織的建設,建立了工會方代表和行政方代表平等協商集體合同制度,對涉及員工切身利益的政策事項進行協商,并通過訂立《集體合同》對勞動用工、勞動報酬、工作時間、休息、休假、勞動安全與衛生、保險福利、職業培訓、女職工權益保護等內容,以合同的形式予以明確。

按照“建設世界一流大型煉化一體化企業和世界級高端石化產業基地”的戰略目標,加快建立適應人才隊伍建設需要的市場化薪酬分配機制,優化薪酬結構、健全工資正常增長機制,增強薪酬分配的激勵約束作用,調動了員工工作積極性,促進了企業持續有效和諧發展。設立了經營管理、專業技術、技能操作“三支隊伍”崗位序列和收入指導價位,建立了向生產一線、貢獻突出傾斜,適應人才成長、綜合體現崗位、能力和考核因素的基本薪酬制度,形成了個人收入與職位和工作績效相掛鉤的薪酬分配體系。制定了用工、薪酬、績效、獎懲等一系列加強分配管理的制度,增強了收入分配的公平性。

根據有關法律法規,參加了茂名市的基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險等社會保險統籌,按時足額繳納各項社會保險費用;按規定為職工繳存住房公積金,建立了企業年金制度和補充醫療保險制度,為在崗職工投保了“企業職工安全保障”保險,公司已建立多層次的社會保障體系,有效地維護了職工的合法權益。同時,認真落實職工休假療養制度,維護了職工休息休假權利。重視困難職工的幫扶救助工作,按照“雪中送炭的事一件都不能少”的要求,不斷豐富并認真兌現“不讓一個職工因病致貧,不讓一個職工子女因貧失學,不讓一個職工因改革下崗,不讓一戶職工家庭生活貧困”的“四不讓”承諾。2015年,公司級幫扶救助1063人次,幫助27名職工子女和家屬實現就業;為3806人次公司已退休協解人員發放了生活資助費,為4137人次公司困難協解人員解決了基本養老保險、基本醫療保險問題。進一步改善一線工作條件和社區生活環境,4個小區被評為集團公司4A級文明和諧示范小區。

2.員工職業健康保障

高度重視員工的健康,制訂或修訂了《茂名石化職業病危害監測及評價管理規定》、《茂名石化作業場所硫化氫防護管理規定》、《茂名石化接觸硫化氫作業安全管理規定》等規章制度,編制354個職業病危害崗位的職業衛生操作規程,規范了操作人員的職業衛生防護和要求;科學組織開展員工職業健康體檢,做好職業危害因素告知,督促員工認真落實防護措施;加大職業衛生隱患治理力度,完成125套涉氨及硫化氫介質密閉采樣器的整改,投資700萬元實施噪音超標隱患治理,進一步改善了現場和工作環境。2015年消滅了職業衛生急性中毒事故,實現了從業人員職業健康體檢率、作業場所危害因素檢測率、職業危害合同告知率、職業危害警示標識設置率、職業衛生“三同時”完成率“五個100%”。

3.員工職業生涯發展

茂名石化實施人才強企戰略,為人才搭建良好的成長平臺。持續完善“經營管理、專業技術、技能操作”三支隊伍人才成長通道,形成了科學先進、統一規范的人才成長通道體系。同時,把培訓作為員工的一項基本福利,加強培訓計劃、過程和質量管控,加大全員培訓力度,全面提升員工素質,助推員工成才。2015年,增加專業技術、技能操作人才職位,建立專業技術和技能操作職位一年一聘、能上能下機制,續聘、新聘專業技術和技能操作人才1368名,降聘、解聘98名;推進人才有序開發,初步建立起具有1500多名專家的人才庫;舉辦培訓班213期,培訓21350人次,共有261人、452人分別獲得系統全流程和裝置全流程操作資格,在集團公司業務競賽中,取得1項團體第二、個人2金1銀7銅的較好成績。

四、堅持維護合作伙伴權益

始終重視產業鏈合作伙伴(包括顧客和供應商)關系管理,努力構建與合作伙伴之間合作、互利、共贏的良好關系。

持續完善物資供應一體化管理。制定了《茂名石化物資采購管理辦法》、《茂名石化供應商管理辦法》等制度及配套的標準化記錄表單,按照“應招必招、能招盡招、程序規范、全程追溯、陽光操作”的要求,全面推進依法公開招標,杜絕了“應招未招”現象。物資采購依托ERP系統和“中國石化股份有限公司電子商務網站”、“易派客”等平臺實施,采購合同全部在“中國石化合同管理系統”線上會簽并電子存檔,采購全過程公開并可追溯,2015年網上采購率100%。堅持供應商資格預審制,通過公開招標、公開詢比價等方式選擇交易供應商,2015年累計交易供應商數量1130家。持續動態優化供應商結構,堅持對供應商實行動態量化考評、分級管理,加大供應商現場考察和考核力度,防范供應風險,2015年共對45家供應商進行了現場考察,根據考察結果取消了2家供應商中標資格;對23家供應商、1家監造單位和1家檢測單位發出警告函27份;對4家供應商和1家檢測單位進行了約談,對2家供應商采取暫停新業務2個月、對1家檢測單位采取暫停業務3個月處罰;按合同約定累計扣罰質量違約金、延期交貨金額等207.25萬元。同時建立供應商業績引導訂貨機制,采購業務向業績優秀的供應商集中,扶優汰劣,與資質、信譽以及產品和服務質量良好的供應商建立長期穩定的合作伙伴關系,持續提升了資源獲取和配置能力。

始終堅持“質量永遠領先一步”的方針,以“質優量足、客戶滿意”為目標,認真履行“每一滴油都是承諾”的社會責任,不斷提高產品質量和價值。2015年,持續改進三級質量指標責任體系,強化過程控制,嚴控質量風險,確保了產品實物質量和產品檔次穩步提高;積極推進汽柴油質量升級,提前完成國Ⅴ車用柴油質量升級,成為首家向廣東地區供應國Ⅴ車用柴油的企業;強化客戶投訴、產品技術服務管理,持續提高用戶服務質量水平。實現了產品出廠合格率100%,上級部門抽檢合格率100%;客戶質量投訴保持較低水平,投訴及時處理率100%。

2015年,茂名石化被評為中國石化物資供應管理先進單位、中國石化質量管理先進單位。

 

五、堅持回報社會

回報社會是企業應盡的責任。茂名石化始終認真履行社會責任,積極承擔應盡的責任和義務,塑造了良好的企業形象。

作為華南區域最大的成品油生產、供應企業,茂名石化嚴格按照國家和中國石化的要求,采取有效措施全力保障成品油的供應。2015年,原油加工量和成品油生產量再創歷史新高,其中加工原油同比增長0.26%,生產成品油同比增長0.48%,圓滿完成了保障成品油市場供應的任務。在2015年國內成品油市場柴油嚴重過剩,供需結構性矛盾突出的情況下,全力組織實施增產汽油和航煤措施,壓減柴油產量。全年汽油、航煤產量均創歷史新高,增長率居中國石化第一。2015年按照國家和中國石化要求,在既定時間內完成了國Ⅴ車用柴油(供廣東?。┊a品的質量升級,為使用清潔燃料,推動綠色低碳發展作出了應有貢獻。

茂名石化秉承“規范經營,依法納稅,納稅光榮”的經營理念,依法做好各項稅收繳納工作。2015年,上繳稅金272.16億元(含海關進口增值稅63.86億元),再次成為廣東省納稅冠軍,連續第六年被評為“廣東省守合同重信用企業”。

堅持踐行“融入地方、借勢發展、合作共贏”的理念,加強企地交流與合作,積極支持、帶動地方經濟發展。2015年,持續完善企地溝通協調機制,深化了公司與茂名市委市政府主要領導、分管領導定期聯席會議制度,相關單位和部門與周邊村鎮溝通協調機制,企地溝通協調解決問題進一步實現了制度化、規范化、常態化;以安全環保為主題,精心組織“企業開放日”活動,2300多人次進廠參觀,展示了公司高度負責任的形象;積極支持茂名市工業園區發展;通過做強做大合資企業、規范支持改制企業等措施,繳納地方稅費同比增加39.48%。積極參與公益事業,發動公司和改制企業員工為廣東“扶貧濟困日”捐款205.38萬元,全面落實領導掛點、單位掛村、干部結對幫戶的扶貧責任制,圓滿完成了七逕鎮木等村對口扶貧任務,實現了把木等村建設成為新一輪扶貧開發示范村的目標。公司連續第五年獲廣東扶貧濟困“紅棉杯”和茂名市扶貧濟困日活動“愛心企業”稱號,被評為2013-2015年廣東省扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作優秀單位。

   

以上報告,反映了茂名石化2015年度在維護主要利益相關方的權益、注重安全生產和環境保護、促進經濟和社會可持續發展等方面所做的努力、采取的措施以及取得的成效。2016 年,茂名石化將一如既往地履行社會責任,更加突出安全綠色發展,筑牢發展創效根基,精心組織生產經營,創造最佳經濟效益,深入落實“五大”發展戰略,加快提質增效升級步伐,突出嚴細實狠,全面提升精細管理科學管理水平,積極穩妥推進改革,全面創新體制機制,大力實施人才強企戰略,著力建設一流員工隊伍,持續強化共享發展,不斷深化幸福和諧企業建設,進一步為社會、經濟和環境的和諧可持續發展作出應有的貢獻。

信息來源: 
2016-10-31
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